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《房地产项目管理最佳实践》专题培训小结

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【摘要】:
12月22-23日,由综合管理中心组织的《房地产项目管理最佳实践》专题培训在公司三楼会议室举行,共计46人参加此次培训。

       12月22-23日,由综合管理中心组织的《房地产项目管理最佳实践》专题培训在公司三楼会议室举行,共计46人参加此次培训。
       “中国房地产开发已身处后调控时期的“白银时代”,当面粉贵过面包、弱肉强食成为常态,注重资源整合、强调自身总体把控的“香港模式”仍为主流时,企业的生死存亡、战略达成,无不对成本的精细管控、运营的高效均好、内部管理的简单有效提出了史无前例的高要求。”百锐研究院副院长沈晓凡由此开题,为大家展开了两天的培训。以系统理论为入口,以一线案例为抓手,以思维碰撞为跳板,重实战、开脑洞。通过大量的案例,生动的阐述如何跳出日常具体工作的重复、琐碎,突破传统职能和专业的樊篱,站在企业经营目标实现的高度,运用结构化的科学思维和工具来分析与解决问题,对标、学习行业标杆从区域市场研判、客户需求把握、产品价值打造到过程质量、成本与进度风控的先进模式,给学员带来长久的思考与探索!