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居安思危、勤勉敬业、持续发展

【摘要】:
居安思危、勤勉敬业、持续发展——津滨发展公司开展全员忧患教育活动纪实   2010年津滨公司将面临新的机遇和挑战,而把握机遇迎接挑战,提升公司的行业地位和竞争力,实现可持续发展,缩短与行业标杆企业的差距,一直是公司党委和领导班子重点思考的问题。为此公司党委召开党委会专题研究公司如何在滨海新区开发建设的大好形势和国家对房地产行业新一轮的政策调控的双重效应下,增强自身的资金实力和管理水平,发挥自身融资

居安思危、勤勉敬业、持续发展

——津滨发展公司开展全员忧患教育活动纪实

 

  2010年津滨公司将面临新的机遇和挑战,而把握机遇迎接挑战,提升公司的行业地位和竞争力,实现可持续发展,缩短与行业标杆企业的差距,一直是公司党委和领导班子重点思考的问题。为此公司党委召开党委会专题研究公司如何在滨海新区开发建设的大好形势和国家对房地产行业新一轮的政策调控的双重效应下,增强自身的资金实力和管理水平,发挥自身融资融券的优势,弥补管理水平上的不足,以标杆企业为榜样,查找差距,完善自己,逐步达到精细化管理的标准,实现持续发展。为此,在公司党委的积极倡导和大力支持下,党群工作于3月初启动了津滨公司系统全体员工“忧患意识教育”活动。

  此次“忧患意识教育”重点开展两项活动,一是开展全员范围内《忧患意识问卷调查》活动,已下发问卷288份,主要针对员工对企业发展的理解、房地产行业知识和自我认知等内容进行摸底调查,以此了解员工的工作状态和专业化程度;二是组织召开公司中层干部和下属企业班子成员座谈会,围绕公司经营中面临的危机、滨海新区的建设发展对公司的影响、如何缩短与标杆企业的差距、如何提升个人能力和价值等内容进行讨论,进一步强化中层干部的忧患意识,牢固树立大局意识,发挥纽带作用,使其更好的推动基层员工的忧患教育活动。

  公司党委通过开展上述两项活动,查找和解决企业在发展过程中的惰性问题。使广大员工在思想上,自觉的提高危机意识,能够客观的评价自己,能通过对标杆企业的分析查找到自身差距和努力方向。在工作中,增加勤勉意识和主动性,能够多一份责任、少一份抱怨;多一份紧迫、少一份懈怠;多一份危机、少一份安逸。使公司上下时刻以企业发展为重,将企业的发展与员工的发展紧密联系起来,为公司的持续发展打下思想基础和软件准备,激发企业新的活力,为2010年各项工作的圆满完成和持续健康的发展不断努力。